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CRD: Saiba o que considerar para definir o Coeficiente de Rateio de Despesas

Todo Shopping Center conta com diversas despesas comuns, e dividi-las entre todas as lojas que utilizam o espaço para as suas operações é uma tarefa importante. Para realizar uma divisão adequada e mais equilibrada esses grandes empreendimentos utilizam o CRD, um cálculo complexo que define o Coeficiente de Rateio de Despesas. A complexidade deste cálculo pode intimidar um pouco você a princípio, por levar em consideração uma série de variáveis, que não apenas a área de utilização no empreendimento. Para auxiliar você criamos este post, no qual vamos demonstrar os principais fatores a se considerar e qual a sua importância para o Shopping Center. Confira! O CRD O CRD é de grande relevância para ambas as partes dentro do Shopping Center, tanto para o administrador do espaço quanto para o lojista que utiliza tal local para realizar suas operações. Isso porque, o valor de rateio pode implicar diretamente sobre a…

Entenda as vantagens de ter um ERP com Infraestrutura em nuvem

Se você quer modernizar a sua administração, economizar e aumentar a produtividade de todos os envolvidos no seu sistema, é hora de conhecer a infraestrutura em nuvem! A cloud computing já foi uma curiosidade, para se tornar uma vantagem em cima da concorrência e, muito em breve, uma necessidade para se manter competitivo — principalmente em um mercado voltado para otimização e automação na gestão de espaços comerciais. Neste artigo, contamos um pouco sobre a tecnologia e como ela ajudar no sucesso da sua estratégia de negócio. Vamos lá? A infraestrutura em nuvem como vantagem competitiva A infraestrutura de um sistema de gestão diz respeito a todos os componentes, tanto de hardware quanto software, que vão suportar tecnologicamente a operação e administração de uma empresa. Até pouco tempo atrás, para ter um suporte robusto em gestão de negócios mais complexos (como a administração de um Shopping), era preciso investir muito…

Gestão Fiscal: fique de olho nas obrigações fiscais do seu empreendimento

A legislação tributária no Brasil pode ser bem complexa, o que, muitas vezes, dificulta os esforços de gerenciamento. Por isso, no caso de um Shopping Center é necessário que o superintendente esteja atento à gestão fiscal, a fim de evitar dores de cabeça. Boas práticas de gestão fiscal, como um bom planejamento tributário, o cumprimento das obrigações fiscais e a escolha de um regime tributário adequado, também podem auxiliar as empresas a se manterem competitivas no mercado e se destacarem dos seus concorrentes. Principais declarações fiscais São várias as declarações fiscais que fazem parte das obrigações de um Shopping Center, porém, entre as principais, temos: DIMOB A DIMOB (Declaração de Informações sobre Atividades Imobiliárias) é uma declaração emitida para a Receita federal, e que tem por objetivo informar todas as transações imobiliárias realizadas ao fisco. A declaração é obrigatória para empresas que realizam a locação de imóveis, sublocação e administração de patrimônio próprio…

Gestão de Tenant Mix: use o espaço do seu Shopping com eficiência e estratégia

Uma dúvida na cabeça de um superintendente é como realizar a gestão de Tenant Mix. As decisões tomadas nesse assunto são de extrema importância para definir o lucro esperado para o empreendimento e para os lojistas parceiros. Neste post, exporemos todo o conhecimento do Grupo Ease sobre o que é o Tenant Mix, quais os elementos que o compõem e o valor que esse planejamento — quando bem-feito — pode agregar ao Shopping Center. Confira! Gestão de Tenant Mix O Tenant Mix é o planejamento prévio da posição e distribuição das lojas dentro do empreendimento. Esse arranjo de empresas não pode ser realizado de qualquer maneira; é necessário atender a alguns requisitos no intuito de atrair um maior público e garantir resultados. Todas as lojas e demais empresas que queiram fazer parte, como parceiras do empreendimento, podem ser categorizadas em uma determinada escala — e a distribuição de cada um…

Gestão de suprimentos: como superar desafios e otimizar processos?

Um dos maiores desafios enfrentados pelos gestores na administração de qualquer empresa é a gestão de suprimentos. Como otimizar os processos evitando perdas e prejuízos ocasionados por más decisões? Diversos fornecedores, uma logística complexa, entre outros itens, devem ser controlados com exatidão para garantir a otimização dos processos — o que demanda boa parte do tempo de um administrador. Neste post, mostraremos para você quais são os principais desafios encontrados na gestão de suprimentos e quais as atitudes que podem ser tomadas para enfrentá-los. Continue conosco e tenha uma boa leitura! O que é a cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos é toda a logística criada por empresas entre si para realizar a entrega de determinado produto ou serviço ao seu cliente. Isso pode incluir todo tipo de relação entre uma série de organizações, passando por fornecedores de matérias-primas, indústrias, estoques, transportadoras, lojas de varejo e diversas outras empresas até…

Business Intelligence: uso da análise de dados na gestão de Shoppings

Business Intelligence é um assunto cada vez mais discutido na gestão empresarial. Afinal, ele oferece diversas possibilidades de crescimento. Seu uso adequado possibilita uma atuação estratégica e uma visão sistêmica do negócio e do mercado e saber usar os dados obtidos — seja da internet, por meio dos sistemas empresariais ou por contato com os clientes — é, certamente, uma enorme vantagem competitiva. Pensando nisso, criamos este post! Nele, você entenderá o conceito de Business Intelligence, como os dados coletados podem ser úteis e quais são as vantagens para a organização. Continue a leitura e fique por dentro do assunto. Conceito de Business Intelligence O Business Intelligence (BI) não se refere a uma única tecnologia: ele consiste em um conjunto de práticas que têm o objetivo de coletar dados, estruturá-los, analisá-los e usá-los como base para as decisões. Ou seja, o BI é uma postura empresarial na qual se utiliza um conjunto de métodos para extrair inteligência…

Como otimizar suas rotinas administrativas? Descubra agora mesmo

Já faz um bom tempo que a otimização de procedimentos deixou de ser novidade e passou a ser essencial para aqueles que desejam executar suas tarefas com agilidade e se destacar da concorrência, principalmente grandes centros comerciais, como, os Shopping Centers, por exemplo. Atualmente, ter uma boa ideia ou apenas focar no setor de marketing não é mais suficiente para aumentar as vendas. É preciso, também, otimizar as rotinas administrativas da empresa, investindo em softwares para gestão especializados que automatizam e agilizam as tarefas, tornando-as menos suscetíveis a erros, além de gerar paralelamente economia de tempo e recursos. Portanto, neste artigo você aprenderá a importância da otimização das rotinas administrativas da empresa e como implantá-la na gestão de um Shopping Center. Boa leitura! Qual é a importância da otimização de processos? A otimização de processos tornou-se muito importante em razão da alta competitividade de diversos segmentos de mercado, o que gera, muitas…

Indicadores de Desempenho: melhore a gestão de seu negócio

Realizar a gestão de indicadores pode ser uma forma de melhorar o controle e alcançar de maneira mais simples os objetivos de uma empresa. No entanto, é preciso escolher bem quais as métricas que deverão ser controladas. O objetivo deste post é mostrar para você o que são indicadores de desempenho, sua principal função para a gestão de um negócio e quais são os mais utilizados. Continue conosco e descubra! Gestão de indicadores Os indicadores de desempenho são métricas de controle utilizadas para verificar o cumprimento de determinadas metas estabelecidas no planejamento estratégico de uma empresa. Geralmente, eles são utilizados para verificar a performance empresarial diante dos objetivos organizacionais e se adaptar às novas tendências — um Shopping Center, por exemplo, pode estar em busca de aumentar o número de visitantes, enquanto um supermercado pode desejar o aumento na venda de determinada categoria de produtos. Ao implementar diversas estratégias, a empresa pode acompanhar as alterações…

Gestão Empresarial Estratégica: Conheça as Melhores Práticas

Planejar é uma das palavras-chave que mais contribuem para o sucesso de uma empresa. No Brasil, muitos negócios acabam encerrando as suas operações, pois não estão preparados para lidar com as incertezas — como a crise pela qual o país ainda está passando. Para proteger a sua empresa de qualquer eventualidade, é preciso adotar uma gestão empresarial estratégica. Nas próximas linhas deste post, nós vamos listar uma série de práticas que podem auxiliar você a implementar uma gestão estratégica em seu negócio e a lidar, de maneira mais efetiva, com as vulnerabilidades e oportunidades de sua empresa. Continue conosco e confira! O que é gestão empresarial estratégica? “Quem planeja está sempre pronto” — com esse pensamento em mente é fácil visualizar a importância de se manter uma gestão estratégica em sua empresa. Imprevistos podem acontecer a qualquer momento e, mesmo que não possamos estar totalmente preparados para todos eles, podemos criar estratégias para…

ERP: Entenda quais são seus benefícios para gestão de espaços comerciais

O sucesso nas vendas e na administração de um Shopping Center, bem como outros segmentos, está ligado diretamente à geração de lucros, algo que só é possível com uma boa estratégia que permita a redução de custos. E como a tendência é que haja grande fluxo de pedidos, compras e trocas de informações internas, principalmente quando a empresa apresenta crescimento, um sistema ERP para Shopping pode ser a ferramenta ideal para uma boa operacionalidade. Quando aplicado de modo correto e bem planejado, ele traz mais agilidade e precisão para os negócios. A seguir, falaremos mais a respeito desse ótimo recurso para quem atua na gestão de espaços comerciais. Confira! O que é ERP? Um ERP — sigla para Enterprise Resource Planning, ou Planejamento dos Recursos Empresariais, no nosso idioma — é, sucintamente, um sistema de administração para empresas desenvolvido para organizar e reunir dados, no intuito de agilizar processos, reduzir…